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从沈阳机床内部“创客”看沈阳企业的改革
2018-01-08 悉恩悉机床网

摘要:沈阳机床综合改革不仅承担着创新突破、立出国有企业改革脱困样板的任务,还要努力发展智能制造、建设具有全球竞争力的世界一流企业。



综合改革方案获批让沈阳机床的年轻人干劲十足


悉恩悉机床网改革是什么?一个宏大的概念落到每个个体身上,会有不同体会。


  从“车工”变为企业内部“创客”的马狄和姜滨;结束“日漂”“深漂”生活,投身家乡建设的“技术男”卜庆晗;把目光、步伐更多投向、聚往沈阳的众多老乡、校友、战友们……他们朴实的言语,描绘出改革进程中不断蝶变的真实沈阳。


  沈阳人说:要完成历史和时代赋予的庄严使命,必须有非常之精神、非常之作风、非常之作为,必须付出更加艰苦的努力;实现沈阳战略地位的历史复兴,既等不来更熬不来,只能靠实干拼出来、闯出来。

  

  走进沈阳机床数控车间,上百台整齐排列的i5智能机床正在繁忙工作,几名工作人员轻步穿行其间。


  “这几台智能机床,就是属于我们刚刚启动的3个创业团队的。”在金属制成的“双创”LOGO旁,沈阳机床双创业务项目经理郑云龙接待了记者。


  “2017年12月,沈阳机床的综合改革方案经国务院审议通过。重组融合优质资源,打造沈机智能、沈机国际、‘双创’三大产业集群,是综合改革方案确定的十项改革措施之一。”郑云龙说,“现在,我们有了轴承座、电机座、联接盘加工3个创业团队,双创产业集群的构建方案、商业计划也已基本完成。”企业内部创业,怎样操作?目的是什么?


  郑云龙告诉记者,沈阳机床综合改革不仅承担着创新突破、立出国有企业改革脱困样板的任务,还要努力发展智能制造、建设具有全球竞争力的世界一流企业。“双创”产业集群所瞄准承接的,就是智能制造以外的传统制造业务。


  具体来说,每个创业团队就相当于一个小型的混合所有制企业,由集团设立的双创基金和员工出资组建。“母企业”变成了大平台,提供场地、设备等生产资源,创业团队的产销对接大部分来自于沈阳机床内部的云平台,也可以对外承接,有订单有生产即“开机付费”。


  刚三十出头的马狄和姜滨是新组建的创业团队成员。马狄说:“改革就是要有变化,越改越好嘛!公司发布消息,我俩就报了名,考入了创业团队。”


  “问我变在哪?首先是身份和感觉吧!”姜滨说,“以前是给企业打工,现在给自己干活;以前只要把自己的工序做好就行,现在连财务知识都得学。减少损耗,提高效率,就能多挣!只要咱加油干,明天一定会更好!”  从员工、企业的一个“点”放大延展,沈阳全面纵深推进改革的步伐清晰可见。


  沈阳把国有企业作为振兴“龙头”,必须坚定不移把国有企业做强做优做大,沈阳市领导“一对一”“点对点”推进重点国企改革工作,沈阳机床、沈鼓、东药、北方重工“一企一策”改革进展顺利。


来源:辽宁日报

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