【悉恩悉机床网】2018年2月7日上午，大族激光智能装备集团MES生产制造执行系统上线揭牌仪式在标准产品第二生产车间成功举行。MES生产制造执行系统的落地运营，标志着大族激光智能装备集团为实现智能制造迈出了重要一步！

　　大族激光智能装备集团总经理陈焱、生产制造总部总经理杜彪、总经办总监袁霞玲、项目办总监冯建国、大族智控副总经理封雨鑫以及来自生产一线的管理人员、工程师共同见证这一重要时刻。博世力士乐 MPDV 中国区销售总监曹海勇、湘聚实业总经理肖军胜、博世力士乐 MPDV 中国区销售经理应贵华、MPDV 高级实施顾问吴建兵等嘉宾受邀出席仪式。

　　智能装备集团陈焱总经理在致辞中指出，生产制造执行系统的上线，标志着智能装备集团在智能生产制造领域迈出了重要而且坚实的一步，将实现真正意义上的生产体系信息化、智能化。MES系统作为一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，将系统性地整合物流、信息流、计划等生产前端要素，有效把控生产制造过程，通过数据采集分析，为后续生产体系的改善提供最真实、最有效的保障，帮助企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。MES系统的上线运行也为今后WMS、APS等系统的建设夯实基础。

　　智能装备集团通过构建三大云端平台，逐步实现了线上、线下业务相融合，致力于打造远程智能化的销售、研发、生产体系，为未来分布式办公、分厂运营管理提供强大的技术与资源协助。MES系统的上线，将助力智能装备集团更好、更快地实现信息化、智能化的建设目标！

　　自2017年5月召开MES系统启动会议以来，MPDV项目实施团队与公司各执行团队紧密配合。在为期近一个月的需求调研及模块功能培训阶段，MES实施团队积极了解生产相关配套部门的业务流程，重新整合设计生产过程，针对现有业务过程中出现的疑点、难点提出行之有效的解决方案。同时，生产制造总部MES实施团队根据调研分析报告，积极开展MES相关培训，通过与实际操作人员的深入培训沟通，进一步修正完善MES功能细节部分，为后续落地推广做好前期准备。

　　在方案设计阶段中，生产MES实施团队与开发团队积极配合，整合生产各部门资源，全面开展生产主数据收集、评估工作。在与业务部门的频繁交流中，不断改进现有业务数据输出结构，实现了业务表单、过程的数字化改进工作，为MES系统持续运行提供了良好的管理流程保障。与此同时，MES实施团队依据长期业务发展需求，开发设计了生产概况实时报表。通过报表数据可第一时间了解生产当前最为真实的运行情况，为生产管理决策提供第一手材料。

　　2017年8月，MES系统的项目进展迎来了重要的里程碑——系统上线试运行。生产制造总部实施团队成员奔走于现场各工位，为一线人员答疑解难，手把手教会了人员操作，解决了现场推行的难点。试运行过程中发现的问题及需求都及时提交给MPDV实施团队并得到了及时、妥善解决。

　　经过6个月的上线试运行，MES系统日趋完善，达到了现场业务流程与系统流程相匹配的预期目标，实现了MES系统一期规划建设的最终目标。MES实施团队将与生产各相关部门继续做好配合工作，让系统高效、快速运行，为后续智能化系统的上线提供充足的运营经验，为生产管理改善提供可靠的知识、数据支撑，并将与大族激光产业集团智能化系统实现无缝对接，打通信息流通路径，为整个生产体系的运营决策提供强大支持。

　　2017年在宏观经济向好的驱动下，激光产业迎来大爆发，从研发端到应用端，大族激光全产业链大丰收。2018年，智能制造大时代将继续引领激光加工产业高歌猛进。大族激光智能装备集团以“十年磨一剑”的匠心铸造大国重器，在“中国制造2025”发展机遇下，不断探索智能制造转型升级新路径，致力于为中国装备制造业发展提供激光加工智慧解决方案，打造成为激光智能制造领域世界一流企业！（大族激光智能装备集团）