【悉恩悉机床网 热点新闻】近日，国务院发展研究中心连续召开两场座谈会，约请业内专家及课题特约顾问，对即将发布的《德国工业4．0在中国的创新与应用》课题成果做最后的修改意见征集。座谈会上，与会专家、顾问们对借鉴德国工业4．0，促进中国制造业转型升级，在理念、中国国情判断、实施路径及政策等方面提出诸多建议。
工业4．0以人为本
工业4．0的核心理念是“以人为本”，本质是希望数字技术和互联技术能够在制造业深度应用，最终提高生产效率和产品质量。但这些转型升级不是为了取代人力，而是需要把人作为整个生产过程中的中心，使得工人管理、供应商以及客户在这个过程当中都有更好的体验。
以人为本，关注节约人的时间和精力、注重幸福感，不仅是工业4．0的核心理念，更是创新的突破口，是社会发展的要求。
德国提出工业4．0是为了解决德国的问题
德国提出工业4．0是为了解决德国的问题。这不仅是国研中心《德国工业4．0在中国的创新与应用》课题的结论，也是诸多与会专家不约而同提请关注的问题。
产品有四个要素——效率、成本、创新和质量，德国制造业的发展中，在创新与质量方面一直保持非常大的优势。随着中国制造业的兴起，其在效率和成本方面逐渐走向劣势，工业4．0在很大程度上是利用先进的技术，弥补其效率和成本的劣势。所以德国提出工业4．0有明确针对性，是企业的真实需求。
而中国制造业现实国情是：一、管理水平差、企业信用低；二、轻质量，企业过于重视成本、导致产品质量滑坡、市场逆淘汰；三、效率低，自动化程度不够，也导致质量稳定性差；四、产品设计能力差、轻视服务。
因此，中国需要在借鉴德国工业4．0的基础上，走出一条符合自己实际情况的道路。
工业4．0需要人才结构的转换作为支撑
中国现在很多问题还是在人的思维层面，其实技术的断差是好解决的，通过设备的升级，这肯定有成本的问题，是好解决的，最难解决的是人的思维问题，如何形成有效的知识管理系统值得探究。
工业4．0需要人才结构的转化作为资产，人才不仅仅是指所有人能想到的职业工人。首先需要企业家思维的转换，需要白领思维的转换，需要高层经理思维的转换，当他们转换后，才有可能使得工业4．0战略发生深刻变化。
推动工业4．0，要用工作4．0的方法
制造业的转型升级，涉及国家整体的现代化及治理能力改革问题。要改变中国目前规模为主的制造业扩张道路，主要是解决创新问题；创新问题解决的主要是中国的装备问题、工具问题，但工具的主要矛盾是中国工业基础——“四基”不行；“四基”解决的主要问题是搭建一个关键共性技术的机制——创新中心建设。现在从创新中心建设看，主要矛盾是什么？政府支持力度不够，形成技术孤岛。解决这个问题的主要突破口是什么？要借鉴美国制造业创新网络计划的方法，方法要改。
推动工业4．0，要用工作4．0的方法，不能用现在5＋2、白加黑的方法，人海战术、会海战术、文海战术，只能使得效率越来越低。中国推动制造业转型升级，关键是要有创新环境和思维方式。
着力打造工业3．0，积极谋划工业4．0，不得不补2．0的欠账
中国制造业正处于“从2．0向3．0过渡”阶段，这样的判断有低估的成分。更准确的表述应是“着力打造工业3．0，积极谋划4．0，同时不得不补2．0的欠账”。中国工业现状很复杂——既有世界上最先进的行业，如高铁、核电等，也同时并存世界上最落后的行业，如小煤矿项目，连1．0都没有。
万物互联网＋大数据助力工业“脱贫”
工业4．0大的变革来自SAP技术，大数据、云计算技术全面在工业界的应用。从这个维度看，中国正面临一个前所未有的机会：其一，中国在大数据、云计算、互联网等技术驱动力方面，与德国几乎在同一起跑线上；其二，中国有大数据的优势。中国机械数量最多，使用最多，因此产生的数据也是最多的，若将数据看成一个新的资源，中国是富有的。因此，中国若抓住两点，一是万物互联，将物理世界连接起来，二是采集数据，将数据管好用好，且保存好，放在中国。在此情形下，可以实现一些弯道超车。
未来作为国策，中国应要求所有工业设备，尤其是进口数控机床要开放接口，便于中国采集数据，实现中国的数据优势。
国家战略有竞争性，需处理好自主与开放的关系
在推进工业4．0时，一定要结合中国国情，不要把智能制造当成灵丹妙药。尤其在新一轮生产方式变革过程中，注重要处理好自主与开放的关系，防止产生新一轮的技术路径依赖，这个问题还涉及到国家安全问题。既然《中国制造2025》是国家战略，那么就是有竞争性、对抗性的。在借鉴工业4．0，推动中国制造业转型升级过程中，务必要形成自主核心技术，防止形成新一轮的对外技术路径依赖。依赖会产生两个严重后果：国家安全问题；此外，很多中国企业，包括博世集团改造以后，它面临着二次改造升级以后价格问题、服务受制于人的问题、二次开发问题，成本很高。
来源：中国经济时报
2017/3/1
